Czym jest marketing wewnętrzny

Sam marketing rekrutacyjny opiera się głównie na budowaniu autentycznego i transparentnego obrazu miejsca pracy. W rezultacie, skutecznie prowadzony proces błyskawicznie przyciąga najlepszych kandydatów z rynku. W zależności od preferencji oraz konkretnych potrzeb organizacji wykorzystuje on bardzo zróżnicowane taktyki.

Zaczynając od pozycjonowania Twojej firmy w organicznych wynikach wyszukiwania, przez precyzyjne pozyskiwanie talentów dokładnie wpisujących się w opis stanowisk, aż na zaawansowanych kampaniach online kończąc. Co więcej, nowoczesny marketing rekrutacyjny zauważalnie ułatwia przeprowadzanie procedur naboru oraz działań wewnątrzorganizacyjnych.

Jeżeli proces ten jest prowadzony według przemyślanej strategii, może z powodzeniem procentować na wielu płaszczyznach. Przede wszystkim pozwoli nam docelowo dotrzeć do odpowiednich specjalistów i osób z najwyższym potencjałem.

Wszystkie działania w marketingu rekrutacyjnym to pewnego rodzaju obietnica, którą jako firma składasz swojemu kandydatowi. Obejmuje ona praktycznie wszystko – od pakietu korzyści i codziennych udogodnień, przez atmosferę pracy, aż po ambitne projekty, które pracownik będzie realizował.

Dlatego też bardzo ważnym czynnikiem, który realnie i długofalowo wpływa na postrzeganie Twojej marki, są właśnie te składane obietnice. Niestety propozycje, które na etapie rozmów są tylko pustymi sformułowaniami, bardzo szybko zniechęcają i pozostawiają ogromny niesmak. W konsekwencji pojawiające się negatywne recenzje pod adresem Twojej firmy mogą być pierwszym sygnałem alarmowym, nad którym bezwzględnie warto się pochylić.

Czy wiesz, że według globalnych badań Glassdoor aż 61% aplikujących stwierdza drastyczną niezgodność propozycji składanych podczas rekrutacji z rzeczywistymi warunkami pracy w firmie?

Według cenionego raportu Candidate Experience 2020, aż 25% osób poszukujących nowej posady zaaplikowało wyłącznie ze względu na przejrzystość i wiarygodność samego ogłoszenia! Ponadto kandydaci doceniali w szczególności autentyczne oferty, jasne formuły zatrudnienia oraz pełną spójność wizerunku na różnych kanałach cyfrowych.

Co równie ważne, bardzo często wymieniali oni także merytoryczne rozmowy rekrutacyjne i transparentne procesy wewnętrzne jako główny aspekt skutecznie przekonujący ich do nawiązania współpracy.

Z kolei ,,Raport Candidate Experience w Polsce 2021’’, przygotowany przez ekspertów eRecruiter, wyraźnie dowodzi, że mądre inwestowanie w CE (Candidate Experience) w nawet 65% przypadków może mieć bezpośrednie przełożenie na pozytywne wrażenia kandydatów. Przekłada się to naturalnie na lepszy wizerunek firmy, do której aplikowali.

Jednakże, jak wynika z tych samych statystyk branżowych, zaledwie 49% ankietowanych pracodawców oficjalnie wdrożyło standard zachowań wobec kandydata. W praktyce oznacza to brak sformalizowanego opisu dobrych praktyk dla osób bezpośrednio prowadzących rekrutacje.

Oczywiście marketing rekrutacyjny oraz klasyczny employer branding to powiązane obszary, które praktycznie bez siebie nie istnieją w świecie biznesu. Skuteczna strategia employer brandingowa precyzyjnie określa wszystkie unikalne wartości Twojej firmy na wymagającym rynku pracodawców. Są to między innymi wskaźniki EVP (Employee Value Proposition) lub docelowa persona kandydata. To właśnie one trwale definiują długofalowe obietnice, jakie oferujemy jako nowoczesny pracodawca.

Zupełnie inaczej sytuacja wygląda jednak w przypadku marketingu rekrutacyjnego. Jego głównym zadaniem jest bowiem aktywne i dynamiczne promowanie marki pracodawcy z użyciem najnowszych narzędzi cyfrowych. Jest to zatem obszar wysoce operacyjny, który elastycznie reaguje na nagłe potrzeby kadrowe firmy.

W związku z tym jest on poddawany wielu szybkim modyfikacjom i na bieżąco dostosowywany do wysokich wymagań stawianych przez rynek. To właśnie tutaj eksperci HR wykorzystują różnego rodzaju narzędzia, które bezpośrednio transportują wizję organizacji do finalnego odbiorcy.

Dodatkowo, aby oferta Twojej firmy była rzeczywiście atrakcyjna i mogła bez problemu przebić się przez gąszcz postów innych pracodawców, musi być ona merytorycznie ciekawa oraz silnie oparta na trendach rynkowych. Podsumowując, rozwiązania, których ostatecznie użyjesz, powinny być idealnie dostosowane do wybranej target grupy i wysoce przyjazne w codziennym użytkowaniu.

Oczywiście marketing rekrutacyjny oraz klasyczny employer branding to powiązane obszary, które praktycznie bez siebie nie istnieją w świecie biznesu. Skuteczna strategia employer brandingowa precyzyjnie określa wszystkie unikalne wartości Twojej firmy na wymagającym rynku pracodawców. Są to między innymi wskaźniki EVP (Employee Value Proposition) lub docelowa persona kandydata. To właśnie one trwale definiują długofalowe obietnice, jakie oferujemy jako nowoczesny pracodawca.

Zupełnie inaczej sytuacja wygląda jednak w przypadku marketingu rekrutacyjnego. Jego głównym zadaniem jest bowiem aktywne i dynamiczne promowanie marki pracodawcy z użyciem najnowszych narzędzi cyfrowych. Jest to zatem obszar wysoce operacyjny, który elastycznie reaguje na nagłe potrzeby kadrowe firmy.

W związku z tym jest on poddawany wielu szybkim modyfikacjom i na bieżąco dostosowywany do wysokich wymagań stawianych przez rynek. To właśnie tutaj eksperci HR wykorzystują różnego rodzaju narzędzia, które bezpośrednio transportują wizję organizacji do finalnego odbiorcy.

Dodatkowo, aby oferta Twojej firmy była rzeczywiście atrakcyjna i mogła bez problemu przebić się przez gąszcz postów innych pracodawców, musi być ona merytorycznie ciekawa oraz silnie oparta na trendach rynkowych. Podsumowując, rozwiązania, których ostatecznie użyjesz, powinny być idealnie dostosowane do wybranej target grupy i wysoce przyjazne w codziennym użytkowaniu.

1. Zakładka „Kariera”

Przede wszystkim każda osoba, która poszukuje pracy, chce błyskawicznie znaleźć jak najlepszą ofertę. Jeżeli któraś z propozycji wyda jej się interesująca, natychmiast rozpoczyna szczegółowy research na temat potencjalnego pracodawcy. Zazwyczaj surowej analizie poddaje organiczne wyniki wyszukiwania w Google, recenzje na popularnych job boardach oraz firmową zakładkę kariera.

Z pewnością jest to jedno z najważniejszych miejsc w prowadzeniu profesjonalnego procesu pozyskiwania talentów. To właśnie tam zdecydowanie warto kierować wartościowy ruch z ofert pracy oraz płatnych kampanii online. Jest to bowiem wprost idealne miejsce do naturalnego pokazania misji firmy oraz jej kluczowych wartości.

Po pierwsze, aby firmowa zakładka była wysoce interesująca i transparentnie pokazywała życie firmy również od zaplecza, warto stworzyć angażującego bloga. Taka sekcja za pomocą rzetelnych artykułów przybliży aplikującym przykładowy dzień pracy oraz pokaże autentyczne sylwetki ich przyszłych współpracowników.

Po drugie, w sprawnym marketingu rekrutacyjnym strona kariery przyda nam się jako centralny hub. Będzie on bezpiecznie magazynował ruch oraz na bieżąco dostarczał bezcennych informacji analitycznych na temat naszej działalności. Pamiętaj, że doskonała zakładka zawsze rezonuje z wartościami organizacji. Dlatego już teraz sprawdź, jak wygląda profesjonalna strona kariery, którą zaprojektowaliśmy dla Porsche Inter Auto Polska. (podlinkuj tutaj Case Study)

2. Kanały wideo i testimoniale

YouTube? IG Watch? A może popularny TikTok? Zastanawiasz się czasem, czy format wideo może faktycznie przyciągnąć nowe, wykwalifikowane talenty do Twojej firmy? My mówimy zdecydowane TAK! W szeroko rozumianej reklamie cyfrowej to właśnie nowoczesne kampanie wideo przyciągają obecnie najwięcej uwagi odbiorców.

Dla przykładu, średnie zaangażowanie przy standardowym, statycznym poście na Facebooku wynosi zaledwie 3,91%. Tymczasem w przypadku dynamicznych postów wideo wskaźnik ten rośnie aż do 6,01% (jak wyraźnie wskazują dane analityczne z portalu Affde).

Jeżeli zatem przełożymy tę wiedzę na marketing rekrutacyjny, na jaki konkretnie efekt możemy docelowo liczyć? Poświęcając odpowiedni czas i zasoby na stworzenie profesjonalnego materiału wideo, możemy śmiało liczyć na dotarcie do niezwykle szerokiej grupy odbiorców. Dokładając do tego zoptymalizowane kampanie płatne z precyzyjnym targetowaniem, możemy bezpośrednio trafić do osób, które błyskawicznie sprawdzą naszą najnowszą propozycję zawodową.

3. Kampanie pozycjonujące (Google Ads i SEO)

Zastanawiając się nad tym, jakich sprawdzonych kanałów możemy optymalnie użyć w promowaniu marki pracodawcy, zdecydowanie warto jest zainwestować w inteligentne kampanie online. Częstym problemem, który może niestety ukryć kluczowe informacje o Twojej firmie przed najlepszymi kandydatami, jest słabe pozycjonowanie się witryny w Google.

Wówczas potencjalny, bardzo wartościowy kandydat może mieć ogromny problem z odnalezieniem interesujących go informacji o rekrutacji. Na szczęście dobrze skonfigurowana kampania Google Ads może błyskawicznie wesprzeć naszą ofertę lub stronę kariery. Pozwala ona skutecznie dotrzeć do kandydatów, którzy na ten moment znajdują się dokładnie w obszarze wybranej grupy targetowej.

W rezultacie znacznie ułatwia to dotarcie również do pasywnych kandydatów. Oczywiście możemy z powodzeniem tworzyć wiele różnych strategii wspierających działania EB na jedno lub na wiele stanowisk jednocześnie. Jednym z doskonałych przykładów takiego innowacyjnego podejścia jest nasza kampania rekrutacyjna dla firmy Saly. (podlinkuj tutaj Case Study) W tym przypadku, po szerokim researchu, dedykowaną kampanią online mocno wsparliśmy poszukiwania na specjalistyczne stanowiska stażowe w wymagającym sektorze IT.

Zastanawiasz się, jak poprawnie określić grupę docelową i wdrożyć skuteczny marketing rekrutacyjny oparty na perswazyjnym języku korzyści?

Powierz to zadanie ekspertom. Skontaktuj się z nami i umów się na niezobowiązującą konsultację! Wspólnie opracujemy profesjonalną strategię Employer Branding, która realnie przyciągnie do Twojej firmy najlepsze talenty na rynku i obniży koszty pozyskiwania pracowników.

Co więcej, jeśli chcesz zobaczyć nasze metody w praktyce, sprawdź nasze dotychczasowe realizacje w zakładce Case Studies lub zapoznaj się z rynkowymi danymi z raportu LinkedIn Global Talent Trends, z którego jasno wynika, że silna marka pracodawcy to w dzisiejszych realiach biznesowych absolutna konieczność.