Czy warto inwestować w marketing personalny w firmie?
Czasy, w których pracodawca miał ostatnie słowo w rekrutacjach, bezpowrotnie minęły, ponieważ rynek pracy uległ głębokiej zmianie. Dziś o wartościowego pracownika trzeba mocno zawalczyć. Jednak jak zrobić to skutecznie i z głową? W rezultacie odpowiedzią na te wyzwania jest przemyślany marketing personalny.
Czym jest marketing personalny?
Dokładnie rzecz biorąc, marketing personalny stanowi zestaw działań wewnętrznych oraz zewnętrznych firmy. Są one skierowane bezpośrednio do obecnych oraz potencjalnych pracowników, ponieważ to oni tworzą wartość organizacji.
W efekcie odbiorca tych działań jest traktowany tak samo, jak kluczowy klient. Jego indywidualne potrzeby oraz oczekiwania znajdują się dzięki temu w samym centrum uwagi organizacji.
Kim jest i czego naprawdę oczekuje pracownik?
W myśl marketingu personalnego pracownik nie jest postrzegany wyłącznie przez pryzmat zysku. Przede wszystkim stanowi on podmiot, który posiada własne cele. Ponadto dąży on do ich pełnej realizacji każdego dnia.
Satysfakcja z ich spełnienia pozytywnie wpływa na jego zaangażowanie, dlatego warto o nią zadbać. Tym samym przekłada się to na wspólną pracę na rzecz rozwoju całego przedsiębiorstwa.
Według badań Instytutu Badawczego Randstad, obecnie zmienił się główny powód zmiany pracy. Aż 63% badanych jako przyczynę odejścia wskazuje chęć rozwoju zawodowego, ponieważ ambicje kadr rosną. Z tego powodu sama licytacja wysokością wynagrodzenia często nie przynosi już oczekiwanych rezultatów. Dlatego firmy muszą dostosować strategię do aktualnych realiów rynkowych.
Jak sprawnie wdrożyć marketing personalny?
Podczas wdrażania nowej strategii musimy jednocześnie pamiętać o wyznaczonych celach. Warto zatem podzielić cały proces na dwa kluczowe etapy, ponieważ ułatwia to kontrolę efektów.
Cele pierwotne (fundament działań):
-
Identyfikacja potrzeb: Przede wszystkim chodzi o precyzyjne rozpoznanie oczekiwań pracowników, którzy są traktowani jak klienci wewnętrzni.
-
Monitorowanie zmian: Ponadto kluczowe jest bieżące śledzenie zmian zachodzących w potrzebach zespołu.
-
Zaspokajanie oczekiwań: Wreszcie chodzi o sprawne godzenie celów jednostki z rozwojem całej organizacji.
Cele wtórne (rozwój wizerunku):
-
Budowa marki: Po pierwsze, budujemy wizerunek atrakcyjnego pracodawcy, dla którego pracownik jest partnerem.
-
Retencja talentów: Po drugie, stawiamy na skuteczne pozyskiwanie i utrzymanie specjalistów na rynku.
-
Stymulowanie kreatywności: Dodatkowo tworzymy przestrzeń służącą pełnemu wykorzystaniu umiejętności kadr.
-
Budowanie relacji: Oprócz tego nawiązujemy trwałe więzi z rynkiem, zanim kandydaci trafią do rekrutacji.
-
Networking: W konsekwencji podtrzymujemy pozytywne relacje z byłymi pracownikami.
Ponadto warto pamiętać, że efektywny marketing personalny opisała prof. Agnieszka Izabela Baruk. Jednocześnie wprowadzenie strategii w życie powinno być poprzedzone badaniami nastrojów w firmie, ponieważ zwiększa to szanse na sukces.
Jakie korzyści przynosi marketing personalny?
Podsumowując, prześledźmy konkretne zyski, jakie organizacja oraz zespół osiągają dzięki tej inwestycji.
Wpływ na pracowników:
-
Stwarza możliwość stałego podnoszenia kwalifikacji oraz rozwój zawodowy.
-
Gwarantuje większą efektywność podczas realizacji powierzonych zadań.
-
Buduje silniejsze poczucie satysfakcji, bezpieczeństwa oraz przynależności.
Wpływ na pracodawcę:
-
Przede wszystkim zapewnia wzrost lojalności oraz wyraźne zmniejszenie rotacji kadr.
-
Dzięki temu rośnie świadomość potrzeb zespołu i możliwość szybkiej reakcji na zmiany.
-
W efekcie możliwa jest sprawna optymalizacja procesów rekrutacyjnych oraz pozyskiwanie rekomendacji.
Chcesz skutecznie wdrożyć marketing personalny w swojej firmie? Napisz do nas, ponieważ wspólnie opracujemy strategię skrojoną na miarę Twojego biznesu!
